澄邁：

　　“服務+督導”推進項目有序建設

　　海南日報金江8月23日電 (記者李佳飛 通訊員葉上榮)海南日報記者從澄邁縣8月23日上午召開的“兩個確保”百日大行動部署大會上獲悉，該縣明確將實行清單化管理制度，強化責任落實，同時通過深入開展“三服務”活動，采取“服務+督導”模式，推進項目有序建設。

　　“三服務”是指服務企業(yè)、服務項目、服務基層，以形成上下聯(lián)動的服務工作機制。目前，澄邁縣各重點工作任務已按照縣領導職責進行責任分解，各責任領導和牽頭單位將具體任務細化分解，制定任務推進計劃，明確階段性目標，劃出時間表、路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。澄邁縣要求，原則上每位縣領導每周聯(lián)系企業(yè)不少于1次，每個項目、企業(yè)活動期間走訪不少于2次。

　　為確保跟蹤服務到位，澄邁采取“服務+督導”模式，按照“非常工作、非常舉措”的要求，加強督導考評系統(tǒng)性、時效性和可操作性。由縣紀委監(jiān)委牽頭，加強對“兩個確保”百日大行動的督導，發(fā)現(xiàn)不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象及時進行通報批評。由縣委組織部牽頭，加強對“兩個確保”百日大行動的考評，并將考評結果納入各單位領導班子、領導干部綜合考核評價體系，納入各單位年度績效考核。

　　與此同時，澄邁縣發(fā)改委將對項目責任分解表、工作措施、投資計劃等內(nèi)容進行動態(tài)更新，將因客觀原因無法推動的項目及時移出跟蹤考核范圍，避免挫傷責任人跟蹤服務項目的積極性，提高考核評比的準確性。