南海網(wǎng)論:以人本情懷思慮長(zhǎng)遠(yuǎn),不做面子工程——《于無聲處聽驚雷:落實(shí)國(guó)際旅游島建設(shè)各項(xiàng)工作的十種態(tài)度》年度專題解讀之十
了解一個(gè)城市的管理水平,問幾個(gè)出租車司機(jī)就可以了。了解一個(gè)城市的規(guī)劃水平,下一場(chǎng)暴雨就可以了。今年的長(zhǎng)沙、武漢、成都都可以看海,在北京還可以在地鐵里看瀑布,當(dāng)然對(duì)于得天獨(dú)厚的海南,要在城市中心看個(gè)海,也是理所當(dāng)然可以滿足。
年年暴雨年年澇,了無新意,揭示的問題當(dāng)然也沒有什么新意:中國(guó)城市化的快速發(fā)展中重面子不重里子、重短期不管長(zhǎng)遠(yuǎn)、重建設(shè)不重規(guī)劃之弊俯仰皆是。沒有新意,就只有寒意。
城市下水道被法國(guó)作家雨果稱為“城市良心”,因?yàn)樗亲畈蝗菀罪@露政績(jī)、最不容易做好、最有理由被忽略,最能夠反映一個(gè)城市的規(guī)劃、發(fā)展是不是以人為本、科學(xué)發(fā)展的地方。
舊時(shí)講究仁者愛人,以人為人,是為仁政。當(dāng)下講究以人為本,干部首先要從自以為是的高處走下來,把自己當(dāng)成一個(gè)人,站在人的角度做決策、出措施、抓落實(shí)。這就要求各級(jí)干部在出臺(tái)一項(xiàng)措施的時(shí)候,最好能夠從全局、從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,考慮到50年甚至100年后的事,不能讓眼前的高歌猛進(jìn)變成了將來的災(zāi)難,不能讓轟轟烈烈的GDP競(jìng)賽到頭來還不夠填窟窿。
海南當(dāng)前最大的事,就是建設(shè)國(guó)際旅游島。國(guó)際旅游島建設(shè)到了向縱深推進(jìn)的時(shí)期,最要緊的就是抓落實(shí)。抓落實(shí)要真正抓好的話,關(guān)鍵在于各級(jí)干部要懂得在實(shí)干興省之外,還要科學(xué)落實(shí)。
事實(shí)上,除了城市建設(shè)方面的失誤,海南一些地方、一些干部只顧面子、不顧實(shí)際的做法并不鮮見。比如三亞市鳳凰鎮(zhèn)扶貧斥巨資為村民建廁所,一座修了修兩座,但是村民最希望能喝上的自來水卻三年未見影子;??谠谌f綠園修電梯過街天橋,好看是好看就是不耐用,后來在龍昆南路的天橋一不小心又忘了留自行車道的位置;作為國(guó)家級(jí)貧困縣的保亭,曾經(jīng)動(dòng)議要修一批五星級(jí)豪華廁所,一時(shí)間不少外地群眾產(chǎn)生了“上廁所就去保亭”、“保亭廁所,你值得擁有”之念想。等等此類,不一而足,既不空前,亦不絕后。
但面子工程終究是靠不住的。對(duì)于身處面子工程中合法權(quán)益受到傷害的人而言,那是一個(gè)欲哭無淚的杯具;對(duì)于旁觀者而言,那是一個(gè)止增笑耳的洗具。因?yàn)樗鼪]有底層支持的基礎(chǔ),從一開始就沒有從人的角度來考慮問題。
要出臺(tái)科學(xué)的、有水平的措施,這類干部一定是能夠超脫短期利益、官帽利益的誘惑的,敢于去做一些不能短期見到政績(jī)的事。在教育、文化、生態(tài)保護(hù)等領(lǐng)域,這一特征尤其明顯,只要真正想做一點(diǎn)有益的事,都不容易短期見效。但只有有了人本情懷,才能思慮長(zhǎng)遠(yuǎn),才能懂得面子工程的危害。反過來,在公眾心里,誰(shuí)能在公共利益的基石上建造一座經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的豐碑,他自身就是一座豐碑。
自古不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時(shí)。海南目前需要一大批有能力、有遠(yuǎn)見、知民心的干部,來狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。落實(shí)就需要有一種沖破求單純?cè)鲩L(zhǎng)、求面子政績(jī)的藩籬的勇氣,有一種對(duì)歷史、對(duì)未來付得起責(zé)任的情懷。
年度標(biāo)本事件十:??谀昴瓯┯昴昴隄?/strong>
今年國(guó)慶前后,“納沙”、“尼格”暴雨接連襲來,???萬株綠化樹被刮倒,道路嚴(yán)重積水、暴雨過后某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)積水久久不退,三亞灣綠地改造工程也是千瘡百孔,海南農(nóng)業(yè)損失慘重、農(nóng)民血本無歸……人們不禁拷問:市政設(shè)施改造時(shí)是否考慮過長(zhǎng)遠(yuǎn)防臺(tái)風(fēng)防暴雨的問題,能否拉下面子建實(shí)打?qū)嵉拈L(zhǎng)遠(yuǎn)工程?
南海網(wǎng)2011年終策劃:于無聲處聽驚雷——落實(shí)國(guó)際旅游島建設(shè)各項(xiàng)工作的十種態(tài)度
年度解讀一:首先在關(guān)鍵領(lǐng)域突破,發(fā)揮杠桿效應(yīng)
年度解讀四:辨識(shí)政府的邊界,主動(dòng)去解決新問題
年度解讀五:在“癌癥領(lǐng)域”要大膽引入公共監(jiān)督
年度解讀六:動(dòng)腦筋循規(guī)律,破解低水準(zhǔn)建設(shè)難題
年度解讀八:文明大行動(dòng),要首先從各級(jí)干部做起
年度解讀九:恪守紅線意識(shí),“不作為”也是落實(shí)
責(zé)任編輯:甘晨卉
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